デザイン思考により、クリエイティビティを発揮して、
コモディティ化した市場に対して共創します。
ビジネスのなかで指針を定めるコンセプトメイクとユーザーへ伝達するブランディングを共創します。
KPIなどマーケティング戦略の立案、要件定義、進行管理から納品までのディレクションを行います。
Webにおいてリアルタイムなデータ分析をしながら、Realの面で直接的な接触をすることでシナジー効果を生み出します。
Our Policy
ベルワークスは、上流から納品まで一気通貫で対応します。
デザイン思考によりブランディングすることで、ご期待に応えます。
プランニングの段階からマネジメントすることにより、「モグラたたき」ではない課題解決を図ることができます。
コモディティ化した市場にトータルなブランディング施策を講じていきます。
広告業界からの提案で、インターネットを活用したものを聞かないことがないのではないでしょうか。
モバイルフレンドリーなユーザーエクスペリエンスを向上することは重要であり、ベルワークスでも取り組んでいます。特にEコマースでは、パーソナライズされたサービスの提供が競争力の維持につながります。
一方で、インターネットが普及しても、リアルの販促ツールは有効です。
店舗とEコマースのオムニチャネル戦略をとる場合は、現物を手に取りたいというニーズがあり、店舗の装飾や配布物が必要になります。広告の側面からも、オンラインとオフラインでオムニチャネル化していく必要があります。ブランドの差別優位点を表現することが、ますます重要になってきています。
なぜなら、市場がコモディティ化しているからです。
ベルワークスは、ブランド価値の最大化に向けて、ネットワークを最大限に活かして、クリエイティビティにプランニングします。
ベルワークスは、上流から納品まで、ワンストップ体制を実現しています。
目的を達成するために、KGI、KPIを策定します。ベルワークスでは、issue drivenよりもアイデアを共創することに重きを置いてヒアリングします。
KPIの達成に向けて、クリエイティビティなプランニングをします。プランが固まったら、コンセプトに沿って、納品まで進行管理を行います。
特にWebサイトについて、Googleアナリティクスなどによる定量的な分析のほか、定性的な分析も組み合わせます。結果をもとにPDCAを回していきます。
日本の化粧品業界は、競争が激しく、常に進化し続けています。特に通販化粧品業界は急速に成長しており、新規参入企業にとって大きなチャンスがあります。しかしながら、既存の市場参入企業との競争やコモディティ化のリスクも存在します。 ＜日本の通販化粧
化粧品業界は、日本において非常に競争が激しい分野です。多くのブランドが存在し、ユーザーは幅広い選択肢を持っています。そのため、化粧品マーケティングにおいて成功するためには、戦略的なアプローチが必要です。 日本のユーザーは品質やブランドの信頼
湘南・茅ヶ崎で活動しているベルワークスは、プロフェッショナリズムとクリエイティビティを併せ持って、ブランディングやプランニングで共創しています。
湘南の美しい自然環境やリラックスした雰囲気は、私たちの思考を刺激し、高品質なソリューションを生み出す源泉となっています。
湘南にいながら、必要に応じて東京でのミーティングなどに参加できます。東京を拠点とする企業やプロジェクトに対応することが可能であり、経験と実績を兼ね備えています。
ベルワークスのサービスは、湘南のローカルビジネスから東京のナショナルクライアントまで、幅広いニーズに対応できる柔軟性を持っています。
デザイン思考という手法を用いて、上流から実現可能でクリエイティビティなプランニングをしています。
また、プランが決まったあとは、納品までディレクションしています。
デザイン思考は、ユーザー視点に立ってサービスやプロダクトの本質的な課題やニーズを発見する手法です。
デザイナーがデザインする際に用いるプロセスを体系化して、ビジネスシーンで応用しています。
問題ございません。
化粧品、アパレル、スポーツから介護用品、行政案件まで、幅広い実績がございます。
問題ございません。
BtoBにおけるブランディングは、競合他社との差別化や新規顧客獲得、人手不足解消など多くのメリットをもたらします。
ベルワークスでは、メーカーや専門商社などのブランディングを手掛けています。
ぜひ、ご相談ください。
パッケージ型のプランがあります。
プロジェクトを組み、適材適所にアサインする必要がある場合は、お時間をいただくことがございます。
詳しくは、ご相談ください。
可能ですが、おすすめしません。
ブランドは開発してから育成していくものです。短納期対応になれば、開発期間を縮め、育成期間は少しか全くない状態になってしまうからです。
可能ですが効果は限定的になります。
理由は、ベルワークスのブランディングの考え方が全体最適化されたもので、部分最適化されていないためです。また、他者との調整が発生するからです。
俯瞰的な目を持っていることです。
デザイン思考において、様々な案件を進めてまいりました。ユーザー視点とクライアント視点の双方に寄り添いながら、新しいブランドを開発してきたからこそ養えたものだと思っております。
印刷会社、広告制作会社、広告代理店、コンサルティング会社を経て、ベルワークスを創業。
化粧品やアパレルを得意としながら、スポーツ、行政などの案件にも携わる。
デザイン思考により、Webを中心として、リアルの制作物をトータルにディレクションしながら、コモディティ化時代にコンセプトが伝わるブランディングの最適化を図る。
明治大学 武蔵野美術大学
